Самым популярным инструментом стратегического анализа, не смотря на столь же существенную критику, является SWOT - анализ. Однако, его простота, с одной стороны способствует широкой популярности, но с другой стороны требует очень тщательного проведения. SWOT-анализ возник во времена младенчества науки стратегического планирования, поэтому в настоящее время он уже не может оказывать требуемую поддержку в принятии стратегических решений. Одним из вариантов структурированного проведения и расширения возможностей SWOT-анализа является подход, предложенный Дж. Панаджото, преподавателем London Metropolitan University, в 2003 году.